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“房地产+”战略创新的神奇魔力 阳光城怎样成为

时间:2017-05-10 13:43 来源:网络整理 阅读:

  6月30日晚,中国指数研究院公开发布“2015年上半年品牌房企销售业绩排行榜”。阳光城以115亿元的销售金额、91万平方米的销售面积,荣居排行榜第25位,并一举摘得闽系房企销售冠军。

 

  亿翰智库发布《2015上半年中国典型房企销售业绩排行榜TOP100》。阳光城以116亿元的销售金额,荣列该榜单第22位,再次稳踞闽系房企销售榜首。

 

  熟悉阳光城的业内人士认为,2015年初,阳光城提出“守正创新,房地产+”企业驱动战略,并专注于自身战略升级与创新,同时保持着对市场和产品的精准预判。阳光城上半年的靓丽业绩,显然与高效执行上述战略有关。

 

  战略创新

 

  2015年初,阳光城提出“守正出新,房地产+”的创新驱动战略,在保持前三年快速增长的基础上,全面激活企业转型发展原动力,形成了战略全面升级、多元化发展的全新态势,继续用阳光速度兑现“有质量的增长”。

 

  在“守正道”的发展思维指引下,围绕“有质量的增长”的核心战略,坚定实践“稳增长、调结构、保利润”三大目标。

 

  阳光城的“调结构”分为两大维度,一是优化城市布局、二是优化资本结构。

 

  为了促进战略目标的顺利完成,阳光城通过对市场发展趋势和行业的深度调研,从不同维度,为企业创新锁定了四大方向。

 

  一是加码并购,快速做大企业规模。阳光城将灵活利用股权并购等手段切入竞争激烈城市和市场。事实上,阳光城早已开始尝试“轻资产、重运营”的运营策略。

 

  二是加大优化区域布局。阳光城在今年将全国布局全面升级为“3+X战略”,即持续深耕大福建、长三角区域,培育京津冀成为又一重要引擎区域,同时关注全国多个潜力城市。

 

  三是搭建融资平台,提供有力资金支持。阳光城将加大与金融机构的战略合作力度,继续实现创新融资,广泛建立资金池,密切关注基金投资机会,以期为公司实现快速发展提供强有力的资金后盾。

 

  四是善用资本市场,借力实现阶段升级。公司将善用资本市场的融资手段,灵活进行股债结合,做大公司规模,增强吸附能力,降低资金成本,借力实现升级成长。

 

  阳光城希望,通过这四大维度的战略创新,全面升级企业发展生态,打造出适应新常态的发展新模式,以可持续发展的经营策略,继续实现“有质量的增长”。

 

  看得出,阳光城在这四大战略方向的企业创新卓有成效。在保持控股股东不变的情况下,阳光城引入中国民营资本中的最强大鳄——中民投(中国民生投资)。4月23日晚间,阳光城发布公告称,向中民投旗下的上海嘉闻投资管理有限公司(下称上海嘉闻)非公开发行股份数量为289,203,085股,占发行后总股本的18.27%,募集资金总额为人民币45亿元。

 

  更为重要的是,中民投作为中国民营企业的标杆,其丰富的资源将在资金、资源、品牌等各方面为公司提供支持。

 

  除了中民投,5月27日,阳光城发布公告称,拟与平安信托投资有限责任公司启动战略合作,平安信托将向阳光城提供总额不超过50亿的资金。公告显示,阳光城计划将本次所获50亿资金集中用于公司主营业务扩张所需,这势必加速推动阳光城坚持“有质量快增长”策略下的业绩扩张。

 

  原生内力

 

  阳光城之所以能够在短期内实现搭建融资平台,提供有力资金支持以及能够快速地利用资本市场融资,和公司的强大风控体系有关。

 

  阳光城与普华永道合作的风险管理体系建设已于2015年5月启动,计划于2016年底基本结束,持续时间近两年。全面管控体系严防风险。

 

  阳光城为此专门成立了以集团总裁牵头的全面风险管理专项工作小组,统筹并推动“全员参与”,落实各项细化工作,阳光城对此次企业风险管理体系的高度重视可见一斑。

 

  该项工作建设规模大、几乎覆盖企业运营的方方面面。体系建设全程中,将分阶段建立涵盖项目投资、规划设计、成本采购、工程管理、营销管理、商业管理、财务管理、物业管理、人力资源、证券事务等全方位的模块。

 

  为什么启动如此大规模的风险管理体系工作?阳光城相关负责人透露,这将全面梳理集团管理风险,夯实管理基础,助力大运营战略,确保集团在规模快速增长的同时稳健、安全运营,对阳光城的可持续发展具有重要战略价值。

 

(责任编辑:admin)

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