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徐工施维英启动“青苗工程”人才培养项目

时间:2017-09-08 15:53 来源:www.anjia8.com 阅读:

  9月5日,徐工施维英公司举行“青苗工程”人才培养项目启动仪式,徐工技师学院实习生及导师,团委、党政与人力资源部、结构分厂、技能大师工作室等单位负责人参加了仪式,公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘一帆出席仪式并讲话。

徐工施维英公司举行“青苗工程”人才培养项目启动仪式


徐工施维英公司举行“青苗工程”人才培养项目启动仪式

  为深入推进技能人才素质提升工程,积极搭建技能人才培养平台,进一步加强技能人才梯队建设,徐工施维英公司决定实施“青苗工程”人才培养项目。

  “青苗工程”人才培养项目是徐工施维英针对应届技能类员工(实习生)实施的专项人才培养项目,项目分为入职期、融入期、提升期、深化期四个培养阶段,培养涵盖企业文化融入、岗位胜任能力、综合素质提升等内容。

  “青苗工程”人才培养项目的指导思想是:根据徐工施维英“德国技术,中国制造,德国品质”产品理念要求,立足岗位胜任能力、技能水平提升开展技能培训,立足企业战略落地、实际问题解决实施综合培养,推进技能类高层次人才队伍建设。

“青苗”成员专心听讲实施方案


“青苗”成员专心听讲实施方案

  “青苗工程”分为三个培养阶段

  第一阶段

  通过入职期和融入期的快速培养,“青苗”成员基本全部具备顶岗能力,迅速转变角色,适应工作环境。

  第二阶段

  通过提升期的综合培养,“青苗”成员成为本工段技能骨干,综合素质大幅提升。

  第三阶段

  通过深化期的深入培养,“青苗”成员具备本职业工种一流水平,取得优秀工作成果和显著工作业绩,能够推动技术创新和实现成果转化,具备较高的综合素质和优秀的管理能力,符合企业多元化发展需求。

“青苗工程”


“青苗工程”

  为了促进“青苗”成员迅速转变角色,适应工作环境。本着“技能精湛、品德高尚、作风过硬”的原则,公司在前期公开选拔了一批年富力强的导师,负责针对“青苗”成员开展“一对一”全过程辅导。导师不仅帮助提升专业技能,还负责持续关注“青苗”成员的工作状态、思想状态和生活状态,提供全过程的关心关爱。

  公司还制定了导师激励机制,“青苗”成员在规定时间内具备顶岗能力的,公司将对导师进行奖励,有效激发了导师的主动性和积极性。

签订师徒协议


签订师徒协议

签订师徒协议


签订师徒协议

  为了确保“青苗工程”人才培养项目顺利实施,徐工施维英成立了项目领导小组,由公司党委副书记担任组长,团委、党政与人力资源部、结构分厂等单位负责人担任成员。领导小组负责组织资源调配,按节点调度项目工作进度,指导项目有序开展。项目办公室设在团委,主要负责“青苗工程”项目的统筹推进和日常工作。项目还设立了各专项业务管理组,负责项目各阶段的实施推进。

  为提升“青苗”成员自主管理能力,加强“青苗”团队建设,公司成立了“青苗”团支部,鼓励“青苗”成员实行自主管理。

公司团委副书记赵帅帅为“青苗”团支部授旗


公司团委副书记赵帅帅为“青苗”团支部授旗

公司团委副书记赵帅帅为“青苗”团支部授旗


公司团委副书记赵帅帅为“青苗”团支部授旗

(责任编辑:admin)

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