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地产的盘子足够大 空间品牌运营商如何从中盈利

时间:2017-12-16 11:41 来源:www.anjia8.com 阅读:

  联合办公的潜在市场足够大,机会一直都在,而这个行业的竞争不在前端或者是终端,而在于其真正可以给用户提供的差异化价值。

  (迈点网讯   王丹丹)“房子是用来住的而不是用来炒的”。2017年因为十九大这一精神的指引,中国房地产行业注定要不走寻常路。房地产下半场将进入存量房时代,资产运营、买卖、租赁和金融化将是未来最值得关注的大市场。据数据显示,当前中国房屋租赁市场的规模是1.1万亿元,至2025年将达到2.9万亿元,2030年数字将倍增至4万亿元。商业地产的庞大存量激发了长租公寓、联合办公空间等新兴业态的兴起。

  “政策导向是说房子不是用来炒的,房子用来解决的核心问题应该是普罗大众最基本的“居住”需求,而对于现代都市人群,“办公”也是非常重要的需求板块。”Workingdom联合创始人兼CEO 周克力认为,现在不少房地产都将面临自持比重提升之后如何运营的问题,在探求解决之道时,只要不是为了迎合政策刻意咬着“住”的问题不放,把居住和办公明确分开,联合办公市场发展延伸空间其实很大。

  周克力,上海企界实业发展有限公司总裁、Workingdom联合创始人兼CEO

  地产的盘子足够大,联合办公发展正当时

  加拿大多伦多大学金融&经济双学士,毕业回国发展,周克力曾在汇丰(中国)银行等国内外知名金融企业担任管理职务,掌管百亿级资金并取得多项突破性成就。10年从业经历,周克力在风险投资和资产管理方面拥有丰富的实战经验与业界影响力。“随着中国新生代的崛起,消费方式的改变为产业革新带来契机,工作与生活的边界被不断打破,联合办公这一新业态需要紧跟市场需求,在满足企业最基本诉求——开源节流的基础上,提供更多元化的服务。”这是从业10年之后,周克力职业生涯转型的观察与思考。2016年,他投身联合办公领域,创立办公场景服务生态品牌Workingdom。

  在周克力看来,当下联合办公正在风口之上,它具有两个天然的发展优势:一是地产行业正处于政策和资产端的拐点,如何将更多存量地产通过内容赋予、运营管理等提升价值,这将是未来10年甚至20年的长期课题;二是企业服务,中国有大批的创业者、中小企业需要有人去帮助他们提供更多除其专业之外的更多商业服务,这就在某种程度上为联合办公企业提供了巨大的市场生机。

  从创业至今,Workingdom也是按照这样的思考路径在走自己的路。据了解,背靠大发地产和垠壹资本,Workingdom在商务拓展、空间选址等方面议价能力强,同区位同类型产品可以节省至少30%的成本,从而进一步降低分摊在每一个用户身上的租金成本。在物理终端的功能设计上,除了满足联合办公社区、移动办公、长租公寓和生态社区等需求,Workingdom也根据入驻企业的需求,引进智能化办公系统、AR、VR等技术,并整合企业办公全生态服务,集成一个综合性平台提供更多元化的服务,真正解决了核心用户中小微企业开源节流的核心诉求。

  当被问及不同空间业态的商业竞争问题时,周克力向迈点网记者表示,“不必去刻意比较酒店、公寓、联合办公的体量或者竞争问题”。在他看来,依托于地产这个大盘子,探讨存在于其中的任何新行业的大小问题,都是没有意义。作为运营者而言,要更多地基于用户去思考问题,中国很多创业者还是基于“我的用户现在要什么”,现在还没有人往“将来要做什么”去思考,“这个也正常,因为当下的许多问题还没有很好的解决。”

  尽管很多人还在忙着解决眼前的问题,但总有人会先走一步,比如花千亿投资成立达摩院的马云。周克力认为,联合办公这几年的发展其实都是在打基础,地基牢固了,未来在这个领域将会真正打造出像BAT一样的大平台出来,“这其中比拼的就是创新能力,而目前的联合办公企业都还不具备这样的能力。”

  金融创新,在联合办公领域完全有可能

  有金融圈人士分析表示,商业地产发展需要经历三个阶段:开发、金融和轻资产模式,就中国目前的情况来看,大多数的商业地产商还处于“开发”这个初始阶段,而商业地产在某种程度上来说天然有“重金融”的属性。前期开发需要大量的资金投入,后期的退出也需要金融杠杆做支持,长远的市场拓展和扩张也需要依靠融资并购等重资本形式来支撑。

(责任编辑:admin)

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